文章来源：金羊网

    发达国家发轫于上个世纪六七十年代的第三方医学检验行业在我国已经开始步入高速发展期。接受采访的上海赛安生物医药科技有限公司总经理王明指出，在高速发展的起步阶段，更应该注重行业发展规范，以保证其健康有序态势。

    在王明看来，尽管第三方医检已经渡过了最艰难的初生期，但依然存在许多不确定的风险。要将这些风险的负面影响降到最低，行业自律非常关键。

    这个行业有天然优势

    记者：什么时候开始进入这个行业的？为什么选择了这个行业？

    王明：我在这个行业刚刚开始在国内启动的时候，也就是大约五年前开始进入这个行业的。说起来也是偶然，我和我现在的四个合伙人一次闲聊的过程中谈起了这个行业，大家一拍即合，很像电影《中国合伙人》里的情节，每人凑了几十万就干起来了。当然，其必然性也是不可或缺的，主要基于三点。首先是这个行业的成长性是看得见的，到现在，欧美第三方医检的增长还能保持在十个百分点以上，国内目前的增长速度是百分之四十，可见当时的判断是正确的；其次，这个行业利国利民。所谓利国，可以解决医疗制度改革中的一系列问题；所谓利民，能够降低老百姓看病的成本；最后一点是我本人的专业背景，可以比较快速上手。

    风险主要在自身

    记者：刚才提到的优势相信大多数投资者都能看到。这个行业的风险在哪里？如何规避？

    王明：我们创业到现在，头两年非常顺利，到第三年问题就出现了，业务一下子出现了比较大的滑坡。这个过程可以这么描述，我们公司和整个行业一同起步，整个市场都属于探索阶段，我们看得准，走得快，但遇到问题也快。设备和技术还跟不上市场需求。通过一年左右的调整，我们现在已经恢复到正常的发展速度。总体而言，企业本身提供的服务要经得起医疗机构的苛刻要求，最终还需要从自身找原因。所以，我们把所有精力和资源，都投入到人才培养和设备配置上，这样我们为医疗机构提供的数据才经得起市场的考验。

    发展动力源依然很足

    记者：很多行业因为成长性好，往往一开始就会出现一哄而上的竞争态势。第三方医检情形如何？

    王明：我们这个行业可以说是集资金、人才、知识产权三位一体密集型的产业，所以门槛还是相当高的。加上我国分化严重的医疗服务特性，民营医院和社区医院很愿意将投入转移到采购我们的服务上来，并且国家政策也鼓励他们这么做。所以，我个人对这个行业的中长期发展动力源非常看好。目前，我感觉有一定规模的第三方医疗机构，竞争的焦点是区域发展。因为生理样本的特殊性，只能在有限区域内提供服务，所以设立分支机构成为我们行业竞争的主战场。在国外也是如此，有能力拓展业务范围的机构最终会成为行业的领头羊。

                                                                                                                                                                                            邱登科